(VOVworld) - Die Weltwirtschaftskrise stellt den vietnamesischen Unternehmen enorm große Herausforderungen. Trotzdem sehen dies viele Unternehmen aber gleichzeitig als Chance, um sich umzustrukturieren.

Umstruktuirierung ist für Unternehmen Herausforderung, aber auch die Chance, um ihre Produktion zu fördern. (Foto: tinnhanhchungkhoan.vn)

Laut Berichten internationaler Organisationen und Experten sei die Weltwirtschaft auch im kommenden Jahr weiterhin in Schwierigkeiten. Vietnam sei dabei keine Ausnahme. Es gab in Vietnam in den vergangenen Monaten immer mehr Unternehmen, die Konkurs anmeldeten. Allein im Juli verschwanden rund 30.000 Unternehmen auf dem Markt. Vietnam solle seine Unternehmen umstrukturieren, um konkurenzfähiger zu werden, sagte der stellvertretende Präsident des Unternehmensverbandes von Ho Chi Minh Stadt, Pham Ngoc Hung.

“Vietnam soll seine Unternehmen in der Zeit der Wirtschaftskrise unterstützen. Die Wirtschaftskrise ist für Unternehmen eine schwere Zeit, eine Herausforderung, in der es aber Chancen gibt, um sich weiter zu entwickeln. Vietnamesische Unternehmen sollen diese Chancen nutzen. Das ist wichtig.”

Laut Wirtschaftsexperten könne die Umstrukturierung der Unternehmen nicht von heute auf morgen gehen. Dieser Prozess ist langwierig. Dabei solle zuerst die Ausbildung der Arbeitskräfte verbessert und die Bürokratie abgebaut werden. Die Unternehmen sollen eine langfristige Strategie mit besserem Management aufbauen. Sie müssen bei der Umstrukturierung davon überzeugt werden, dass die Kaufkraft der Kunden während der Wirtschaftskrise zurückgeht. Die Aufbaustrategie für die Unternehmen ist der erste wichtige Schritt bei der Umstrukturierung. Professor Douglas Coulter von der Harvard Universität hat viele Erfahrungen weltweit mit der Umstrukturierung von Unternehmen gesammelt. Er sagte, man solle dabei einen Masterplan für den Technologieumbau, die Finanzen bis hin zum Personal haben.

“Ich bin der Meinung, dass es bei der Umstrukturierung der Unternehmen sechs Schritte gibt. Zuerst muss eine Entscheidung zur Umstrukturierung der Unternehmen getroffen werden. Dann folgen die Umstrukturierungsobjekte, der Masterplan, die Machtbefugnisse der Person, die zur Entscheidung der Umstrukturierung beigetragen haben, ein einheitliches Personalmanagement und schließlich die Umsetzung der Maßnahmen.”

Viele Unternehmen müssen derzeit kurzfristig Kredite aufnehmen, um den Kapitalbedarf abzudecken. Dies betreffen nach Angaben des vietnamesischen Unternehmensverbandes rund drei Viertel der kleinen und mittelständischen Unternehmen in Vietnam. Die vietnamesische Regierung will die Banken dazu ermutigen, den Unternehmen Kredite mit lockeren Auflagen zu vergeben. Die Unternehmen können leichter Kredite bekommen, wenn sie einen angemessenen Produktionsplan vorlegen und eine transparente Finanzvorlage haben, sagte der stellvertretende Direktor der Hongkong und Shanghai-Bank, HSBC, in Vietnam, Pham Hong Hai. 

“Es ist eine Gelegenheit für Unternehmen, sich zu reformieren. Sie können doch nicht auf Unterstützung der Regierung warten, ohne etwas zu leisten. Fakt ist, dass viele Unternehmen derzeit Kredite aufnehmen, aber ob sie diese Kredite unbedingt brauchen, muss noch geprüft werden. Die Unternehmen müssen sparsam mit Krediten umgehen und sich auf ihre Produktionsschwerpunkte konzentrieren. Die Banken wollen den Unternehmen mit Krediten helfen aber sie erwarten von Seiten der Unternehmen transparente Finanzen.”

Die Umstrukturierung der Unternehmen ist ein Vorgang, der nicht für jedes Unternehmen gleich ist. Sie hängt von der Struktur des Unternehmens, dem Produktionsumfeld, der Produktionskapazität sowie der Finanzlage des jeweiligen Unternehmens ab.