Hội thảo “Kiến tạo và dẫn dắt chuyển đổi bền vững: tài chính -nhân lực trong Kỷ nguyên AI”, diễn ra chiều 26/12, tại Hà Nội. Ảnh: Thuý Hằng/VOV

Phát biểu tại hội thảo, bà Đặng Thúy Hà, Giám đốc Khu vực miền Bắc, Cố vấn Chiến lược Doanh nghiệp Talentnet, cho rằng công nghệ, đặc biệt là AI tạo sinh (GenAI), đang làm thay đổi nhiệm vụ cốt lõi của hầu hết các nghề nghiệp. Vì vậy, doanh nghiệp Việt Nam phải tái thiết mô hình vận hành và chiến lược nhân sự một cách toàn diện, gắn chặt với mục tiêu kinh doanh, đồng thời tích hợp các yếu tố văn hóa, tổ chức và con người với tầm nhìn đầu tư dài hạn để tạo ra tác động bền vững:  "Hiện nay, nhiều doanh nghiệp đã ứng dụng AI vào hoạt động hằng ngày. Do đó, các doanh nghiệp cần chủ động chuẩn bị cho sự thay đổi này. Trước hết, đó là câu chuyện về tư duy, đặc biệt là để đội ngũ lãnh đạo hiểu rõ và định hướng đúng. Việc xây dựng lộ trình chuyển đổi rõ ràng sẽ giúp nhân viên giảm bớt tâm lý lo lắng trước nguy cơ mất việc do AI. Đây cũng là thời điểm cần bàn tới chiến lược, đổi mới tư duy quản trị và mô hình hoạt động, từ đó tác động đến cách thức vận hành và hình thành văn hóa tổ chức phù hợp trong kỷ nguyên số."

Bà Đặng Thúy Hà, Giám đốc Khu vực miền Bắc, Cố vấn Chiến lược Doanh nghiệp Talentnet trao đổi tại chương trình. Ảnh: Thuý Hằng/VOV

Tại sự kiện, Ban tổ chức đã công bố các bảng xếp hạng uy tín năm 2025, gồm: Top 500 Doanh nghiệp tạo giá trị hàng đầu Việt Nam, Top 10 Doanh nghiệp tạo giá trị hàng đầu Việt Nam theo ngành, Top 500 Nhà tuyển dụng hàng đầu Việt Nam, Top 50 Nhà tuyển dụng được yêu thích nhất và Top 10 Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam trong các ngành kinh tế trọng điểm.