В обстановке, когда в первые 5 месяцев 2020 года почти все вьетнамские и иностранные корпорации и компании, особенно транснациональные нефтегазовые компании, сталкивались с трудностями, терпя убытки из-за двойного кризиса, вызванного снижением мировых цен на нефть и эпидемией Covid-19, Вьетнамская государственная нефтегазовая корпорация («ПетроВьетнам») достигла положительных результатов в своей производственно-предпринимательской деятельности. Примечательно, что за первые 5 месяцев этого года «ПетроВьетнам» внёс в государственный бюджет 28,9 трлн. донгов (почти $1,23 млрд.) .
 Нефтяные буровые установки на месторождении «Батьхо» («Белый тигр») |
Для достижения данного результата «ПетроВьетнам» активно предпринимал комплексные и своевременные меры по борьбе с двойным кризисом под девизом «управление изменениями, оптимизация ценностей, стимулирование сбыта, усилия для преодоления трудностей, использование возможностей и достижение цели».
В своей работе по управлению производственно-предпринимательской деятельностью, «ПетроВьетнам» предпринимал своевременные меры по борьбе с распространением эпидемии и снижением цен на нефть. Руководство корпорации также потребовало от всех работников и компаний-членов пристально следить за ситуацией, постоянно получать возобновляемую информацию о спросе и предложении на рынке, изменении цен на нефть и нефтепродукты, чтобы разработать соответствующие варианты и сценарии преодоления кризисной ситуации, даже в худшем случае.
Помимо этого, руководство корпорации проводило очередные совещания с начальниками отделов и компаний-членов, чтобы пристально следить за бизнес-ситуацией, своевременно устранять трудности каждого из них. На всех совещаниях генеральный директор «ПетроВьетнама» Ле Мань Хунг подчеркивал, что необходимо внимательно следить за ситуацией, управлять изменениями, активно давать прознозы и оценки, разрабатывать конкретные меры и варианты в кратко- и долгосрочной перспективе, своевременно докладывать о возникающих трудностях и недостатках для их преодоления, наиболее эффективно выполнять и даже перевыполнять намеченные показатели.
Корпорация «ПетроВьетнам» и ее компании-члены срочно разработали правила внутреннего распорядка для безопасного управления производственно-предпринимательской деятельностью в условиях эпидемии Covid-19; усилили управлеченскую работу и предпринимали различные меры по снижению издержек производства; выдвинули меры по преодолению трудностей; подготовили сценарии реагирования на возможное снижение цен на нефть до самого низкого уровня, даже в худших случаях, таких как приостановка работы нефтяных месторождений и нефтеперерабатывающих заводов. Компании-члены активизировали обмен информацией о ресурсах и рынке в целях повышения эффективности работы цепочки создания стоимости «ПетроВьетнама»; наращивали сотрудничество с отечественными и иностранными предприятиями в целях расширения клиентской базы и оптимизации ресурсов всех сторон для совместного преодоления трудностей.
 Оборудование для добычи нефти |
За два месяца предпринятые «ПетроВьетнамом» меры по борьбе с двойным кризисом дали хороший эффект. Об этом свидетельствуют результаты производственно-предпринимательской деятельности корпорации за минувший май. А именно, в мае 2020 года производственно-предпринимательская деятельность «ПетроВьетнама» стабильно и успешно поддерживалась, почти все намеченные показатели были выполнены и перевыполнены: общий объем добычи нефти в мае составил 1,8 млн. тонн, что на 1,1% больше месячного плана, а за 5 месяцев составил 8,99 млн. тонн, что на 4,4% больше намеченного плана. При этом объём добычи сырой нефти достиг 0,96 млн. тонн, что на 2,1% больше месячного плана, а за 5 месяцев – 5,01 млн. тонн, что на 8,6% больше намеченного плана. Объём добычи газа составил 0,84 млрд. кубометров, то есть 100% месячного плана.
В мае объем производства электроэнергии составил 2,04 млрд. кВт∙ч., что на 4,2% больше месячного плана, а за 5 месяцев - 9,05 млрд. кВт∙ч. Эти результаты демонстрируют, что намеченные показатели были перевыполнены благодаря тому, что электростанция «PV Power» круглосуточно и стабильно работает, отвечает требованиям всей системы и эффективно действует на рынке электроэнергии.
Кроме того, в мае объем производства азотных удобрений составил 155,6 тыс. тонн, что на 8,3% больше месячного плана, а за 5 месяцев – 757,2 тыс. тонн, что на 8% больше намеченного плана. В мае объем производства топлива достиг 0,976 тыс. тонн.
Еще одним позитивным признаком является то, что в мае 2020 года количество оставшихся на складах продуктов переработки нефти и газа снизилось по сравнению с прошлым месяцем. При этом количество оставшегося на складах топлива снизилось на 23% – 65%, а количество оставшихся на складах азотных удобрений – на более чем 48%.
Благодаря усилиям в производственно-предпринимательской деятельности и восстановлению мировых цен на нефть, за прошедшие 5 месяцев корпорацией «ПетроВьетнам» были достигнуты впечатляющие результаты: общая выручка в мае составила 38,3 трлн. донгов (почти $1,63 млрд.), что на 1,6% больше по сравнению с апрелем 2020 года, а за 5 месяцев – 237,8 трлн. донгов (более $10 мрлд.). Вклад корпорации в госбюджет в мае составил 4,3 трлн. донгов ($183 млн.), что на 8,2% больше по сравнению с предыдущим месяцем, а за 5 месяцев – 28,9 трлн. донгов (почти $1,23 млрд.).
 Инженер проверяет оборудование на нефтяной буровой установке |
Тем временем, «ПетроВьетнам» и его компании-члены предпринимали решительные меры по сокращению издержек производства. Ряд мер по «затягиванию поясов» был предпринят корпорацией с целью обеспечения безопасности, охраны здоровья людей и окружающей природной среды, сохранения рабочих мест. «ПетроВьетнам» также усилил управленческую работу; осуществлял оптимизацию ресурсов; применял меры по сокращению издержек производства, повышению производительности труда и даже снижению доходов руководителей корпорации. Очевидно, что на фоне трудностей, когда многие транснациональные нефтегазовые компании сократили рабочие места и увольнили рабочих, принятые «ПетроВьетнамом» меры были своевременными и рациональными, получив поддержку большого количества работников. К концу мая 2020 года корпорация сэкономила более 8,7 трлн. донгов ($370 млн.), что принесло ей чистую прибыль в размере 7,1 трлн. донгов ($302 млн.) за первые 5 месяцев этого года.
Оглядываясь на мировой и региональный рынки нефти и газа за первые 5 месяцев текущего года, можно сказать, что многие нефтегазовые компании и корпорации сталкиваются с многочисленными трудностями из-за резкого падения цен на нефть и эпидемии Covid-19. По различным данным, в первом квартале этого года многие нефтегазовые гиганты понесли большие убытки: Eni - $3,22 млрд., Роснефть - $1,1 млрд., ExxoMobil - $610 млн., BP - $4,36 млн.
Все это демонстрирует решимость вьетнамских нефтяников преодолеть трудности, а также правильность и эффективность мер, предпринятых «ПетроВьетнамом» за прошедшее время. Говоря об эффективности данных мер, генеральный директор «ПетроВьетнама» Ле Мань Хунг подтвердил, что если бы корпорация не предпринимала решительные и комплексные меры, она бы потерпела такие убытки, как и мировые нефтегазовые гиганты.
В ближайшее время «ПетроВьетнам» и его компании-члены продолжат обмениваться информацией, постоянно обновлять меры по борьбе с двойным кризисом, а также будут готовы противодействовать изменениям на рынке, преследовать бизнес-цели, решительно сокращать издержки производства и преодолевать все вызовы.