(VOVworld) – Creado y desarrollado en los países industrializados desde hace decenios, el modelo “team buiding” apareció recientemente en Vietnam. Pero con rapidez deviene una forma de viaje aplicada por muchas empresas que desean reforzar la cohesión y el espíritu de equipo entre sus trabajadores, en especial en las vacaciones.

Ante todo, debemos saber qué es exactamente el team buiding. Pues este modelo consiste en las actividades de entretenimiento y juegos, que en general se organizan a pleno aire, como por ejemplo en la playa, en el bosque, o en un parque, etc…, los cuales permiten promover la cohesión de equipo y crear un ambiente más favorable al trabajo en equipo. Según Tran Le Bao Chau, director de la Agencia de viajes de Nam Quoc, una de las empresas turísticas especializadas en el team buiding, un buen concepto de este modelo debe ser construido en base a las demandas de los clientes. “Las actividades del team buiding se organizan según las demandas de nuestra clientela. Así que antes de construir una sesión de team buiding, nos es indispensable reunirnos con los clientes, que suelen ser empresas, a fin de saber cuales son los objetivos que plantean al involucrar a sus empleados en un team buiding. Los juegos y las experiencias acumuladas refuerzan la interacción entre los miembros de la entidad y la cohesión de equipo. Hemos dedicado muchos recursos a este campo desde hace 3 años.”

Además de modalidades turísticas conocidas como la ecológica, la marítima 
y la de conferencias, a numerosos turistas les gustan el team building

Vietnam cuenta con pocas agencias de viajes especializadas en el team buiding, y la mayoría de ellas se concentran en el sur del país. Este modelo exige constantes renovaciones, y es adoptado principalmente por empresas extranjeras, compañías con sucursales en esta región y escuelas. Las demandas por este tipo de actividades no dejan de aumentar en los últimos tiempos. En cuanto a las diversiones y juegos de team buiding, Bao Chau precisó: “Lo primero que debemos tener en cuenta al crear unas vacaciones de team buiding, es el mensaje que cada empresa quiere transmitir a sus empleados. Debemos saber los intereses de cada una antes de escoger los juegos o las diversiones que les convienen a los participantes en un team buiding. Por ejemplo, una entidad que prevé o enfrenta dificultades financieras desea dotar a sus trabajadores de una firme voluntad de superarlas. En este caso, optamos por las pruebas que demandan de los participantes una rápida reacción para superarlas. Esto explica el porqué no existe ninguna actividad de team buiding única para todos los equipos participantes. Así, para poder satisfacer a las demandas de las empresas, se aprecia mucho la creatividad de los animadores.”

Muchas personas piensan que el team buiding simplemente representan excursiones o viajes de aventura, en combinación con el entrenamiento físico. Pero en realidad, este modelo turístico tiene una gran significación, pues en sus actividades, radican concretos mensajes y valiosas experiencias.

Un grupo "Team-building" practica trabajos agrícolas
 

Las actividades de team buiding se distinguen unas de las otras según el número de sus participantes, su edad, y su profesión, además de los objetivos planteados. A través de las actividades deportivas, culturales, artísticas y creativas, los participantes se entretienen y adiestran su habilidad de enfrentar y resolver en equipo los problemas que pueden surgir en el trabajo o en la vida, y desarrollan también la solidaridad, la gestión del estrés, la cohesión, el espíritu de equipo y la decisión colectiva. Cam Tu, quien trabaja para la Agencia de viajes “Alas de aves de mar” indicó: “Las recreaciones de team buiding son muy diversificadas y se organizan según un tema preciso, tal como la solidaridad. Es una buena ocasión para los empleados de oficina salir del trabajo y divertirse juntos. A los jóvenes les gusta mucho el team buiding. Un 60% de los pedidos de nuestra agencia se relaciona con este nuevo modelo.”

Team buiding hace que los participantes olviden las presiones del trabajo y el estrés de la vida moderna. De vez en cuando, los responsables de las empresas participan también en los juegos junto con sus empleados, como Nguyen Huu Lam, director de la Compañía Ariang Vietnam, quien compartió: “Estos juegos estrechan la conectividad entre los miembros de cada grupo. Los organizadores nos preparan muy buenas sorpresas en cada juego. El team buiding favorece el espíritu de equipo. Como estas actividades son muy interesantes, participo activamente en ellas. Terminas cansado, pero es muy entretenido.”

Gracias a estos juejos, los dirigentes de empresas comprenden mejor los puntos débiles y fuertes de sus empleados. Esta observación les da nuevas ideas para una mejor cohesión del colectivo./.