 Supermarkt Coopfood in Nordvietnam läuft immer gut während der Pandemie. (Foto: chinhphu.vn) |
Derzeit zeigt die vietnamesische Wirtschaft zahlreiche positive Signale. Dies reflektiert die starke Erholung nach einem Jahr, das stark von der Covid-19-Pandemie betroffen war. Dass 51.500 Unternehmen den Markt verließen, zeigt es zahlreiche Schwierigkeiten, vor allem vor dem Hintergrund der neuen Corona-Welle nach den Feiertagen am 30. April und 1. Mai.
Die Covid-19-Pandemie ist allerdings ein Test für die „Gesundheit“ jedes Unternehmens. Vor dem Hintergrund der Stornierung zahlreicher Verträge und der Umsatzsenkung hat die Verwaltungsabteilung des Unternehmens Dgroup rechtzeitig die Strategie geändert. Langfristige Pläne sind in kurzfristige, sogar dringende Pläne umgewandelt worden. Demnach konzentriert sich das Unternehmen auf die Kostenreduzierung. Der Arbeitsfortschritt und die Interessen von Arbeitnehmern sollen allerdings gewährleistet werden. Dank zahlreicher rechtzeitiger und entsprechender Änderungen ist das Unternehmen noch in Betrieb. Dazu die Generaldirektorin des Unternehmens Dgroup Le Dung:
„Mitarbeiter einiger Abteilungen können von zu Hause aus arbeiten. Wir versorgen sie mit den notwendigen Mitteln, damit sie von zu Hause aus arbeiten aber der Arbeitsfortschritt nicht beeinträchtigt wird. Manche Mitarbeiter, die alternierend von zu Hause aus arbeiten, haben wir durch ein Informationstechnologiesystem verwaltet. Dies ermöglicht günstige Interaktivitäten.“
Die Supermarktkette CoopFood im Norden ist ein anderes Beispiel für flexible Reaktion von Unternehmen auf die Covid-19-Pandemie.
 Der Leiter der Industrie- und Handelskammer Vietnams Vu Tien Loc. (Foto: danviet.vn) |
Dank der sorgfältigen Vorbereitung für Maßnahmen zur Reaktion auf eine mögliche neue Covid-19-Welle laufen die Geschäftstätigkeiten dieser Supermarktkette stabil. Neben der Umsetzung der Maßnahmen zur Covid-19-Bekämpfung bereitet sie Materialgebiete vor und achtet auf die Warenreserve. Tran Thuy Huong, eine Mitarbeiterin der Marketingabteilung der Supermarktkette CoopFood im Norden erklärte:
„Auf das Epidemie-Szenario haben wir uns schon lange vorbereitet. Wir haben mit Partnern und Lieferanten zusammengearbeitet. Deswegen gewährleisten wir stabile Preise vor und nach der Epidemie. Damit können wir das Vertrauen der Kunden gewinnen.“
Neben der Unterstützung von Ministerien, Branchen und Provinzbehörden ist die Entfaltung der inneren Stärke dem Leiter der Industrie- und Handelskammer Vietnams Vu Tien Loc zufolge ein Schlüsselelement, mit dem Unternehmen Schwierigkeiten in Zeiten der Covid-19-Pandemie bewältigen können.
„Um in schwierigen Zeiten existieren zu können, sollten Unternehmen Pläne zur Umstrukturierung, vor allem in Management, Marketing und Transformation, aufstellen. Sie sollten auf digitalen Plattformen basieren, um Produktions- und Geschäftstätigkeiten voranzutreiben. Sie sollten allerdings vorerst Maßnahmen zur Kostenreduzierung beachten.“
Derzeit passt sich die vietnamesische Unternehmensgemeinschaft an die Schwierigkeiten der Corona-Zeit an. Wenn die Pandemie eingedämmt wird, können sie sich stark entwickeln.