Forum "Kultur und Unternehmen. (Foto: Ngoc Anh)

Akkulturation ist die Übernahme von Elementen einer fremden Kultur und ein kultureller Anpassungsprozess, der als Reaktion auf langfristige Kontaktsituationen zwischen Mitgliedern verschiedener Kulturen entsteht und bestimmte Veränderungen für die Beteiligten mit sich bringt. Die Akkulturation ereignet sich zwischen verschiedenen Völkern aber auch in einer Organisation oder einem Unternehmen. Dazu Frau Professor Tu Thi Loan, die Vizevorsitzende des Verbands für Entwicklung der Unternehmenskultur:

“Es gibt verschiedene Tendenzen von Akkulturation. Eine populäre Tendenz der Akkulturation ist die Integration. Das heißt eine Harmonie zwischen der Übernahme von kulturellen Elementen und der Beibehaltung und Entfaltung der eigenen Kulturwerte. Das schafft ein multikulturelles Umfeld. Alle Kulturen werden gleichberechtigt behandelt, damit alle Stärken entfaltet werden.”

Die Akkulturation hilft Unternehmen und Unternehmern dabei, Kenntnisse, Erfahrungen und Geschäftsführungsmodelle in der Welt am schnellsten zu übernehmen. Deshalb sollte man unterschiedliche Werte respektieren und diese flexibel in der Situation in Vietnam anwenden. Dazu Doktor Nguyen Si Dung, der ehemalige Vizeleiter des Parlamentsbüros:

“Wir übernehmen alles, was ein besseres Management bringen können. Beispielsweise beachten wir Marken, den Aufbau der Marken, die Beziehungen zu Kunden, Marketing, also alles, was mit einem modernen Management verbunden sind. Wir achten auch die Menschheit und  die Menschenliebe. Die kulturelle Identität der Nation müssen wir bewahren. Diese Art und Weise von Akkulturation ist gut und hilft vietnamesischen Unternehmern, gut und modern in ihrer Geschäftsführung zu sein aber noch die Identität und die Seele der Nation bewahren zu können.”

Beim Aufbau des Landes ist die Verortung der Unternehmensgemeinschaft immer wichtiger. Eine richtige Akkulturation kann weiche Macht für Unternehmen schaffen. Dazu Le Tri Thong, der Vizevorstandsvorsitzende und Generalsirektor des Juwelierunternehmens PNJ:

“Jedes Unternehmen entwickelt derzeit eine eigene Kultur. Wir sollten eine Verbundenheit zwischen der Kultur dieses Unternehmens und die der anderen Unternehmen haben und eine Infrastruktur für Unternehmenskultur aufbauen.”

Vietnam integriert sich immer mehr in die Weltwirtschaft. Bei der Akkulturation gibt es sicherlich Herausforderungen und viele Werte können umgekehrt sein. Man muss auswählen. Schöne und menschliche Kulturen sollen übernommen werden und was Schlechtes sollte vermieden werden. Dazu Doktor Gian Tu Trung, der Rektor der Unternehmerschule PACE:

“Auf dem 13. Parteitag hat sich die Kommunistische Partei Vietnams das Ziel für Vietnam gesetzt, bis 2045 ein entwickeltes Land mit hohem Einkommen zu werden. Für dieses Ziel braucht die vietnamesische Unternehmensgemeinschaft ein neues Managementsystem. Dieses Managementsystem soll den vietnamesischen Geist und die Quintessenz der Welt mit sich bringen. Das ist ein Managementsystem mit dem Wunsch der Nation und basiert auf dem globalen Standard. Vietnam ist ein Teil der Welt und umgekehrt, die Welt ist auch ein Teil Vietnams.”

Akkulturation ist nicht nur Übernahme von Neuem, sondern auch die Schaffung neuer guter Werte auf der Grundlage der übernommenen Kultur. In der Industrie 4.0 und vor den Herausforderungen der Covid-19-Pandemie ist die Akkulturation eine Stütze, damit vietnamesische Unternehmen sich schnell beleben und sich nachhaltig entwickeln können.